Agile Führung

Ganzheitlich und ressourcenorientiert führen.

In der Komplexität der Aufgaben bedingt die Führung situationselastische Qualitäten, um in der schnelllebigen Welt erfolgreich zu bestehen. Im Fachbegriff wird unser aktueller Kontext "VUKA-Welt" genannt: Veränderlich, Ungewiss, Komplex, Ambivalent.

Führen - was heisst das?
Jeden einzelnen Mitarbeitenden zu leiten, Führungsverantwortung gegenüber dem Team zu übernehmen, und die nötigen Strukturen und Aufgaben zu schaffen. Letztlich sollte jede agile Führungskraft "sich selbst führen lernen" und sich der eigenen Haltung, Ziele, Werte und Fähigkeiten bewusst sein.
  • Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Mitarbeitenden einbinden und begeistern können
  • Wie Sie ihnen hohe, aber erreichbare Ziele setzen
  • Lassen Sie Wertschätzung Teil Ihrer täglichen Kommunikation werden
  • Und lernen Sie, nicht nur zu führen und zu delegieren, sondern auch zuzuhören
Reflexion für einen authentischen Führungsstil
Durch Selbstreflexion und zunehmende Bewusstheit sind Sie als Führungskraft in Kontakt mit sich selbst und strahlen Klarheit und Authentizität aus (Führen duch Vorbild). Dies erzeugt bei anderen Menschen ein Gefühl der Verlässlichkeit und Sicherheit.

Um gesund, gut gerüstet und mit viel Freude die Führungsaufgaben zu bewältigen sollte sich jede Führungskraft ab und zu eine Reflexion aus verschiedenen Perspektiven des Führungsalltags gönnen, um abgestimmt auf die Ansprüche und Bedürfnisse mit einem ausgewiesenen Coach / Trainerin Handlungsoptionen zu entwicklen.

Der Weg zum Ziel
Dazu wird ein Instrumentarium benötigt, das die Komplexität auf pragmatische Weise erfasst und auf das Wesentliche fokussiert.
Methodische Grundlage dafür ist das systemische, lösungsorientierte und integrale Vorgehen, kombiniert mit Visualisierungen, Aufstellungen und dem Zürcher Ressourcenmodell. Dabei ermöglicht die integrale Sicht eine umfassende Standortbestimmung und zeigt den Handlungsbedarf strukturiert auf. Weitere Informationen zum integralen Coaching wie auch zu den Methoden finden Sie hier.